兴宁制药行业
保持空杯心态，虚心向行业标杆学习，不断迭代升级自身组织能力。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能兴宁各行业领导者实现数字化转型，成效显著
[]研发项目顺利通过内部评审，正式进入量产/公测阶段。
本阶段公司全面围绕年度战略目标，各项核心业务稳步推进。
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
完善销售激励政策，极大提高了前线销售人员的业务积极性。
引入了自动光学检测（AOI）等智能品控设备，人工错检率降至最低。
对积压库存进行了专项清理，资产周转率得到大幅提升。